通常，传统的绩效评估可能包括自我和同事评估以及与 直接远程经理的讨论。您还应该将远程自由职业者纳入这些计划中。事实上，让远程自由职业者从与他们一起工作的人那里得到反馈至关重要。
通常，远程自由职业者只能通过聊天来了解与他们一起工作的人。他们可能属于 Slack 聊天或类似的东西，偶尔会打电话。但如果没有这种日常的个人互动，就很难判断与你一起工作的人对你的工作的真实感受。当你没有更多的个人互动时，提出批评可能会很尴尬。
通过在年度自由职业者绩效评
估中加入自我和同行评估，您可以让自由职业者自由地谈论他们认为同行可以改进的地方。如果您预计结果会伤害感情，您可以始终保持同行评估的匿名性。
让远程自由职业者能够互 所有者数据 相提供反馈，有助于让他们感觉自己正在影响结果。这可以帮助他们感到自己更受重视，更热爱工作。每个人都知道与一个一遍又一遍地重复同样错误的人一起工作是什么感觉。但如果他们没有从其他人那里得到正确的反馈，你就不能合理地指望他们解决这些问题。
通过征求远程自由职业者的反馈，你还可能发现一些你在自己审查他们的工作成果时不知道的问题。在文件到达管理层之前，经常来回传递文件的人很难了解他们的来龙去脉。
创建单一、清晰的信息
当你进行自由职业者绩效评估时，请将其视为对其他雇员的评估。你需要为他们创造一个单一、清晰的信息。给自由职业者一份需要他们改进的事项清单，会让他们难以吸收你所说的任何内容。
通过专注于您想要 这种方法使我们能够快速执行项 传达的最重要的信息，您更有可能从会议中获得积极成果。小事情可以在不太正式的场合解决，但年度自由职业者绩效评估是提出影响工作绩效的最严重问题的最佳时机。
在每篇评论中都明确地传达一条信息。如果有多个信息，请尽量控制在 3 条以下。评论要点越少，他们实施你所讨论的变更的可能性就越大。
制定周密的计划并贯彻执行
在对自由职业者进行绩效评估后，与每一位远程自由职业者一起制定下一步行动计划。通过让他们参与到这一过程中，这不会让人觉得这是直接的命令，而更像是让他们参与塑造自己在公司的未来。
在会议结束前制定计划。每位员工都应该知道他们需要改进的地方、他们将采取哪些步骤来实现改进，并了解如何与同事和主管合作以取得积极成果。
作为经理，您可能还 白俄罗斯商业名录 为每个自由职业者制定了自己的行动计划。如果您要让他们对您制定的计划负责，请确保您自己也要对此负责。保持可靠和始终如一，您将提高从自由职业者绩效评估中获得积极结果的机会。