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这种方法使我们能够快速执行项

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目而不影响质量。 2. 验证外包公司的质量 在决定聘请软件开发公司之前,请先检查他们在市场上的声誉。查看他们的网站并阅读他们的案例研究。您还应该查看第三方评论网站及其社交媒体渠道,了解他们在行业中的定位。 最后,您应该联系他们以前的客户,以验证他们的工作质量。在 BairesDev,我们曾与惠普、IBM 和大众等客户合作过。

施项目管理流程 一旦您

选择了软件外包团队,就需要实施项目管理工具来 台湾资源 记录进度。Basecamp、Trello 和 Jira 等平台可以将任务分配给特定的开发人员。它们还允许客户和开发人员通过日历和消息线程进行沟通。您的外包公司应该分配一名工程经理和团队负责人,以确保实现里程碑并履行职责。 成功外包软件开发的关键是沟通。当沟通渠道畅通时,项目可以高效进展并按时启动。

请记住找到一家您想长期

合作的软件外包公司可能需要一些时间。外包开发对 以提供价值并确立您在行 您的业务可能产生的影响使研究值得。 在 BairesDev,我们为技术人才最顶尖的 1% 的软件工程团队提供高技能软件工程服务。我们为各种规模的公司(从初创公司到跨国公司)提供软件项目。我们以敏捷思维为主导,以技术为驱动力,以人才为驱动力。 外包神话 以下是一些需要揭穿的外包迷思。

“软件外包与人员扩充相

同” 虽然大多数提供软件外包服务的软件开发公司 全部 100 也提供 IT 人员配备服务,但这两种解决方案完全不同。简而言之,IT 人员配备将人才直接添加到您的内部团队中。相反,软件外包将所有工作量转移给您的第三方合作伙伴。 “软件外包的主要目的是降低成本” 虽然外包最初确实因为其节省成本而流行起来,但这并不是它如今如此重要的原因。

 

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