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對於您的小型企業來說,擊敗 Omicron 應該不難

就在轉角處,正在敲響我們的大門。鑑於我們在應對新冠肺炎 疫情和封鎖方面的經驗,這次我們的情況應該會更好。

隨著持續的限製或封鎖,實體 的小型企 辦公室和家庭之間的環境將繼續變得模糊。兩地的工作將繼續進行。

此外,隨著職業生活和個人生活之間的差異消失,隨著工作場所變得真正數位化,員工正在以前所未有的方式進行溝通、協作和交付。

這場網路研討會涵蓋了組織如何開始使用數位工具實施新的工作方式的範例,以及眾多選項中的工具範例。

透過匯集您的團隊可以使用的各種技術 的小型企 並製定人力資源具體計劃,您可以打破溝通障礙,高效、聰明地工作,贏得更多客戶並發展您的業務——風雨無阻、 或 。

正如名言所說「競爭對手最了解你的業務」——商業世界中競爭是不可避免的。有許多企業提供與您所提供的類似的產品或服務。無論您從事哪個行業,普遍的事實是業務競爭日益加劇。

競爭很艱難,但也不錯。這是一件好事,因為它可以讓您的公司更努力地擊敗競爭對手。由於客戶可以選擇的選項不同,您在面對競爭時很難脫穎而出。競爭對手將聲稱並提供與您的產品類似的產品。例如,如果你走過一家超市,那裡有 種不同品牌的咖啡粉。您如何從這些不同的品牌中選擇一個?您可能會選擇一杯味道濃鬱的咖啡,它會刺激您的味蕾,或者您發現它是有機公平貿易道德來源的選擇,或者它會提供濃鬱的香氣。

因此,要讓企業成功,您需要找到超越競爭對手的方法

那麼,現在你可能會想,如何在競爭中取得成功?這裡有四個簡單的技巧,可以幫助您超越競爭對手。

(一)解決客戶痛點
找到開放式問題,以準確提取客戶在使用您的產 摩洛哥電話號碼數據 品或服務時的需求。這是一種簡單的方法,可以讓您的競爭更加激烈,並比競爭對手更好地滿足目標客戶的需求。

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以下列出了一些可以幫助您辨識痛點的問題:

您在職涯發展中最大的障礙是什麼?
您最大的個人障礙是什麼?
你的經理更重視有興趣什麼?
哪一項工作佔據了你最多的時間?
您在工作上有哪些抱怨?
最近的業務或客戶損失可能是由什麼原因造成的?
一旦確定了客戶的痛點,您就可以嘗試為他們提供解決方案。在您清楚了解解決方案後,請確定組織中哪些人有這些痛點以及哪些人有權購買您的產品或服務。授權人可能並不總是最終使用者。

你的競爭對手是誰?
誰是你的競爭對手?
必須考慮的另一個關鍵點是了解您的競爭對手是誰。透過收集競爭對手的信息,您可以分析他們的優點和缺點,這有助於您調整您的產品。

為什麼客戶更喜歡他們的公司

他們的產品到底好不好呢?
他們的服務有多棒?
我們可以提供他們提供的 如何建立編輯將發布的內容 類似或更好的最新產品嗎?
在為競爭對手的產品製定計劃之前,我們還需要專注於滿足客戶群的需求,而不是將大部分資源花在滲透可能會或可能不會產生積極結果的新市場上。透過了解當前的市場趨勢以及競爭對手推出的最新 資料庫到數據 產品,我們可以了解市場機會在哪裡。

專注於你的事業
銷售就像一場遊戲,如果你想贏,你必須比你的對手領先五到六步。了解客戶的需求是關鍵,您應該知道客戶的需求,甚至在客戶知道之前,這將使您能夠提前向他們提供支援。另一個步驟是,在沒有提供至少超出客戶期望的內容的情況下,永遠不要出貨或提供服務。

客戶需要知道他們受到重視,並且感覺更受重視的客戶會一次又一次地回來;此外,他們還會為您的業務宣傳。另一個關鍵是傾聽客戶的意見,超越他們的期望,並加倍努力。您為讓客戶感到受到重視而做出的努力將在您的競爭策略中獲得豐厚的回報。

 

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