4 个技巧教你制作一份不枯燥的内部通讯

工忠诚度并非自然而然就能获得。如果说近年来创纪录的辞职人数说明了什么，那就是你必须继续赢得员工的参与和忠诚。然而，内部沟通在组织中往往是一种缺乏创意的后遗症， 34% 的公司通讯无人打开就充分说明了这一点。

说实话，我们都收到过那些充满行话、内容丰富的公司通讯，里面有大量我们永远不会阅读的文字。但是，如果处理得当，内部通讯可以激励员工、培养公司文化并保持团队的凝聚力。公司内部通讯是一种强大的工具，应该像对待任何电子邮件营销一样，投入同样的精力和意图。

包容不同的观点

通过引入具有不同背景和身份的文化榜 阿根廷 whatsapp 筛查 样，帮助您的员工感受到自己是团队的一部分。要求员工为新闻稿内容做出贡献并分享他们的声音；不要只让高管团队参与其中。

邀请员工分享他们成功工作日的秘诀、本周的重大胜利、对队友的赞扬或参观他们的总部。如果正在举行文化节日，请邀请该亲和团体的团队成员分享。让您的员工在代表您公司的人身上看到自己。

创建员工反馈循环

如有疑问，请询问。通过提供反馈 了解订阅者如何度过闲暇时间 机会，让人们告诉你他们想要什么。他们可能比任何人都有最好的时事通讯想法，因为他们是阅读它的人。通过贵公司最常用的任何沟通渠道提供反馈机会，以获得最多的意见。它可能包括时事通讯底部的链接或 Slack 中的民意调查；重点是与人们见面。

不确定从哪里开始建立反馈循环？查看我们的指南，了解如何在电子邮件中有效地征求反馈。

2. 注意语气

员工每天都会收到无数封枯燥乏味的公司电子邮件，不要再让内部通讯成为其中之一。这是您让他们的一天变得愉快并创造一些他们期待的  首席执行官电子邮件列表 有趣事物的机会。