你需求的外包公司，就该开始你的项目了。换句话说，你需要与外包团队会面，解释你的目标，并制定未来的路线图。明确你在这一步的参与至关重要，这样你才能确切地知道接下来会发生什么。 软件工程 制定战略计划后，外包团队就可以开始着手软件工程流程本身。根据您承诺的参与模式，这可能意味着不同的事情： 在外包专业人员的协助下，开始与内部团队合作 将你需要外包公司完成的项目部分外包出去 将整个项目外包给外包公司 您最终选择哪种方案取决于您自己的要求。
您可以选择人员扩充来弥
补团队的技能差距，外包超出团队能力的部分，或者外包整 突尼斯资源 个项目以便能够专注于其他最紧迫的活动。 项目完成及后续 外包团队将遵循商定的计划，并根据预先定义的时间表提供可交付成果。当然，根据您的反馈，此过程将进行大量更改和调整。合乎逻辑的结论是软件已准备就绪，但这并不一定意味着流程就此结束。根据项目的类型，外包合作伙伴可能会继续提供维护、更新和进一步开发。
软件外包的三种主要
模式 公司可以选择 3 种主要的软件外包模式。每种模式都 要完善的数字营销策略和持续 有自己的优势。适合您项目的外包模式将取决于项目的复杂程度、预算、时间表和参与程度。 最简单的软件外包形式是人员扩充模式，即外包团队与内部团队一起开发软件。扩充团队通常与现有员工进行面对面交流，通常在您的办公室工作，直到项目完成。 专门团队模式让外包人才承担更多项目监督责任。
因此我们的交付团
队提供管理结构，分配具体任务并监控工作流程。这样，您就 全部 100 可以从提供特定服务的高技能开发人员的专业知识中受益。 通过基于项目的模型，外包公司监督整个软件开发过程，从定义规范到分配工作流程、设定时间表和质量测试。 最佳外包地点：拉丁美洲 现在您已经了解了软件外包的所有好处以及您可以从中获得哪些类型的定制解决方案，您可能会遇到一个不可否认的事实：世界很大，找到合适的外包合作伙伴可能很麻烦。