我们都知道，独特性和创新性是成功的关键——一切都始于商业理念。想想近年来成功的初创公司，例如 Uber 等前初创公司，该公司目前市值 910 亿美元（2021 年 10 月估值），并在全球范围内催生了许多类似的基于应用程序的初创公司。
尽管如此，即使是思维敏捷的企业家也知道，成功 手机号码数据 取决于对业务的管理，而不仅仅是您要销售的服务或产品。本文探讨了许多新创业公司面临的风险，并建议如何引导您的公司走出迷宫。让我们开始吧。
获得创业资金
对于许多初创公司来说，最大的挑战是获得足够的资金来 那么 etsy 就是您的终极市场 发展公司。资金来自商业贷款、风险投资或众筹计划。然而，这些资金可能并不总是足够的——尤其是如果没有预算来应对挑战，而对于一家新企业来说，这些挑战可能很多。
结果，资金可能会枯竭——这是许多企业主的担忧。投资者通常要求一定的保障来保护他们的投资。其他人则仅根据商业理念进行投资，而不管初创公司是否拥有健康的收支平衡。
为你的初创公司招募新员工
吸引顶尖人才几乎是不可能的，因为大公司会抢购那些具备所需技能的人。大多数员工都不愿意为初创公司工作，因为初创公司关闭的速度可能比启动速 新加坡數據 度要快。远程工作者或虚拟助理是一种选择。这样，企业就可以保持敏捷，对变化做出更快的反应，而不必受困于他们现在负担不起或没有工作机会的现场工作人员——一个项目可能已经关闭或被推迟。
外包 使公司能够获得所需的技能，以经济高效的方式完成任务，并在必要时做出改变。对于希望遵守州、联邦和地方法律，同时又具有足够灵活性以进行发展和扩张的初创公司来说，这种工作方式的改变是一种解决方案。