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从对员工最重要的事情开始

我们可能会伤透一些人的心,但您的内部通讯首先并不是关于您的领导团队有多棒。内部通讯应该专注于为您的员工创造有价值、易理解和有吸引力的内容。这并不意味着您不能包含公司高层目标或更新;让您的团队了解情况是件好事。然而,它确实需要以一种让员工能够看到它与他们的角色有何关系的方式来定位您的通讯内容。

提供增长和目标的背景

当您根据每位团队成员的贡献分 中国 whatsapp 筛查 享成长和目标时,员工会更有动力、更投入。不要只是在简报中向他们抛出季度数字,并期望他们了解他们个人对计划的影响。为他们把这些点连起来。组织目标只有在成为个人目标时才会产生影响。

例如,在分享季度统计数据时,要用能突出员工贡献的方式来表达。“这就是我们公司的 OKR,这意味着每个人的表现都达到了 XY% 的能力。这是由于 XYZ 而导致的 [好/坏/无所谓]。这是我们前进的机会,这就是你可以帮助我们实现这一目标的方式。”

关注员工

人们喜欢谈论自己,这是心理学上已 如何使用 stripo 在电子邮件中添加链接 证实的原则。据《今日心理学》报道,​​谈论自己能给人们带来极大的满足感,它与其他令人愉悦的活动(如吃美食甚至做爱)一样调动大脑的相同区域。简而言之,谈论自己很有效。如果你想提高员工敬业度,那就庆祝他们,谈论他们,让他们分享自己。

您可以通过庆祝成功案例

展示积极的客户反馈、分享促销活动和介绍 首席执行官电子邮件列表 新员工来关注您的员工。本博客提供有关电子邮件营销和相关主题的一般信息和讨论。本博客中提供的内容(“内容”)不应被视为且无意构成财务、法律或税务建议。在根据内容中包含的任何信息采取行动之前,您应该寻求专业人士的建议。所有内容均严格“按原样”提供,我们不对内容做任何形式的保证或陈述。

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