销售咨询是一项共同的努力——顾问将指导团队，公司将负责将讨论的指导方针付诸实践。
在这项活动中，合作关系至关重要，以便咨询机构给出的诊断具有说服力并在组织中产生重大成果。
在本文中，您将了解商业咨询如何帮助销售区域取得更好的业绩，以及在工作结束时会注意到哪些好处。
销售咨询可以在哪些方面改善贵公司的销售部门？
销售咨询是一种以全新的视角看待公司商业领域的服务。由于它是由具有丰富销售经验的专家进行的，因此很容易发现需要改进的领域。
因此，在咨询过程中，顾问将重组所有销售流程，从与潜在客户的第一次接触到转化。为了实现这一目标，你的工作包括：
- 行业诊断
- 识别流程故障
- 制定行动计划
- 销售团队培训
- 管理人员培训
- 寻找有助于改进流程的技术工具
商业咨询之后您能注意到哪些好处？
咨询除了重组销售流程、带来更好的结果之外，还会为公司的成功带来间接的利益。它们是：
提高生产力
咨询后最显著的事情之一就是销售团队生产力的提高。这是很自然的，毕竟这是咨询的主要目标之一。
通过学习新技术并了解可以改进的地方，销售专业人员可 WhatsApp 号码数据 以提高效率、取得更好的结果并减少完成交易的时间。
更短的启动时间
培训还可以减少新销售人员的入门时间。当他们到达公司并发现基于数据的明确定义和结构化流程时，掌握它就变得容易得多。
有关市场、消费者行为和公司数据的 它们在我们心中开始变得更加重要 信息有助于新专业人士更好地了解他们将要工作的领域。
更加有序的流程
销售咨询公司将组织该领域的所有流程。缺乏明确的方法导致团队中许多人的结果低于预期。
当流程组织好后，每个人都知道在每种情况下该做什么——这是有效的，因为流程的每个步骤都是基于数据构建的，已经过测试并证明了其有效性。
一致的结果
团队培训和流程组织的自然结果是成果的改善。这里我们不仅谈论增长，还谈论一致性。
当所有事情都井然有序时，每个月都会取 美國數據 得积极成果，并且不会被视为例外。
改善销售组织文化
任何想要发展的公司都需要拥有注重销售业绩的组织文化。这是咨询的作用之一：指导组织发展其文化（如果适用），或帮助其在团队中推广这种思维。
这对于激励团队并让每个人都意识到共同努力、注重结果而不一定注重个人成就的重要性也很重要。
更稳健的销售策略
咨询公司将概述公司实现其销售相关目标所需的整个路径。这使得整个策略更加稳固，因为它涉及到整个过程的所有步骤和人员。
市场竞争优势
经过售后咨询，您的公司一定能在市场中脱颖而出。通过基于数据、一致的结果和更新的销售手册构建的有序流程，专业人员将准备好进行良好的谈判并为客户提供最好的服务。
探索 DNA 产生结果的独家咨询方法
DNA de Vendas采用独特的咨询方法，以销售生产力的四大支柱为基础。我们的方法论在与来自 40 多个行业的公司合作的过程中得到了发展和完善。
流程
所有公司流程均由 DNA de Vendas 实施和监控，并持续分析所获得的结果。我们为销售区域准备质量认证，根据数据做出决策并评估每个团队成员，以便注意到他们的进步。
这一支柱包括：
- 为销售区域的每个职位构建学习路径
- 审查或构建销售漏斗和通道触发器
- 流程设计以减少差距并提高生产率
- 编制销售运营手册
管理
设计完流程后，就该处理销售管理了。良好的管理必须知道如何规划策略并确定如何开展每项活动。对于管理者来说，了解哪些指标对于评估战略和团队的有效性最重要也很重要。
重要的是，负责人懂得如何管理自己、关系、业务和执行。
技术
手动工具已不足以监控公司的所有流程。随着技术的进步，越来越多的仪器对于专业活动变得不可或缺。流程自动化已经成为现实，DNA de Vendas咨询公司会考虑业务的所有特殊性，以推荐最合适的工具。
人们
没有人，就没有公司。整个团队在业务增长中发挥着根本性的作用，而一个成功的团队必须能够发展个人和集体的技能。
销售咨询帮助管理人员确定理想销售专业人员的形象——他们应该具备哪些技能、适当的报酬是多少、可以教授什么等等。
根据我们的经验，我们可以说最好的销售主管具有以下态度：
- 乐观
- 目标
- 重点
- 知识
- 持久性
- 热情
- 谦逊
但是，除此之外，您的公司可能还需要特定的技能，这取决于其目标和活动领域。根据研究和访谈，顾问能够制定符合您期望的个人资料。
成功工厂：查看我们客户的评价
您想知道已经接受过 DNA de Vendas 咨询的客户的评价吗？跟随！
Juliano Braz，Take 管理合伙人
“对于 Take 来说，当我们考虑信任和结果时，建立并维持稳固的合作伙伴关系至关重要。当我们结束与 DNA de Vendas 的合作时，我们也找到了一个可以共同构建和推动 Take 发展的盟友。今天是 Take 新商业化流程启动一周年，其数据令人惊讶。我们的收入增长了300%以上。”