隨時了解您所在市場的薪資水平
非常重要。受訪者表示，薪資持續上漲是他們留在工作崗位的第三個最重要原因。請記住，新員工和現有員工的薪酬必須保持一致，以確保平等。對於無法或不願意將薪資提高到有競爭力的水平的公司來說，擴大在家工作的人才庫是一個很好的策略。
目前的薪資在加州可能沒有
競爭力，但我們可以用它 丹麥 WhatsApp 號碼數據 在北卡羅來納州尋找高素質人才。透過遠端框架，我們可以在多個市場填補職缺，這些市場的薪資具有競爭力，而且靈活的工作安排很有吸引力。技術基礎培訓 培訓對於工作成功至關重要。
但訓練方法必須隨著環境
而改變。早期的遠距培訓本質上與 業主企業資料庫服務 面對面培訓相同，只是在線上進行。然而在這種格式下，它變得平坦且單面。由於沒有攝影機參與要求，員工要么不參與工作，要么同時處理多項任務。然後，在他們的第一天，他們常常驚慌失措，感覺毫無準備。一家財富公司將他們的聯絡中心完全遠端化，我們幫助他們在全國範圍內部署團隊成員。
然而，很快發現他們的培
訓計劃是員工不喜歡這份工作並離職的首要原因。作為回應，該公司投資培訓並改進其模組，要求進行互動練習以及與培訓師的鏡頭互動。他們納入了每天培訓後要完成的任務，以便員工能夠進入第二天的模組。
這種方法會在新員工入職的
第一週內引起更大的客戶回饋，並提高留任率。我們看到的不斷發展的當前最佳實踐包括使用講師和自我指導模組相結合的工作場所協作平台上的即時會議。輔導和文化輔導也在不斷發展，以適應並最好地利用遠距優先技術。許多公司正在進行更多的經理/主管培訓，以確保這些員工具備履行職責的能力。