遠距工作提供員工想要的彈性
和日程控制。它還可以節省交通、餐廳用餐、兒童保育和工作服裝等費用。所有這些加起來，在通貨膨脹時期變得更加令人垂涎。非金錢利益也許同樣有價值。無需通勤就等於有更多時間陪伴家人、朋友和業餘嗜好。
無論一家公司是否仍然希
望混合或全力以赴，我們都看到了明加拿大 WhatsApp 號碼數據 顯的趨勢——以及在「建築內」中需要考慮的幾種成功策略，這使得人們對返回面對面的工作空間缺乏興趣。情況如此普遍，以至於一些提到現場要求的招聘啟事根本沒有收到任何申請人。對許多公司來說，辦公空間的投資是一項真實的固定成本。
但我們建議客戶使用建築物
來實現真正需要面對面設定 產業電子郵件庫 的功能，並啟用 Wfh 的客戶服務功能。客戶服務的現場勞動力短缺非常嚴重，以至於一位招聘人員最近表示，她寧願填補每小時 1 美元的第三班遠端職位，而不是填補每小時 1 美元的現場職位。這裡傳達的訊息明確且實用：工人們將花費更少的錢來獲得他們想要的位置/靈活性。
對於相同的角色，我們通
常可以以每小時美元的價格獲得遠端僱用，但面對面的僱用則需要每小時更多的費用。人們普遍對重返面對面工作場所缺乏興趣，以至於一些提到現場要求的招聘啟事根本沒有收到任何申請人。一些公司將辦公空間租金轉用於更好的培訓和員工資產，以使辦公變得更加輕鬆，而且效果非常好。
我們發現 Ruc 人員流失速度
非常快，高達 %。關鍵是要確保培訓是一流的，員工感到彼此之間有聯繫並了解公司的目標，並且他們仍然有成長和學習的機會。工資大戰薪酬也必須保持競爭力。小時工調查受訪者的聲音表示，他們中有 % 的人每小時收入或更高，只有 % 的人每小時收入低於美元。